為貫徹落實(shí)廣林集團(tuán)“125”工作思路和“科技+改革雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略，廣林新材集團(tuán)于2月25日召開2月銷售專題會(huì)，著眼于一季度開門紅目標(biāo)，聚焦“以月保季、以季促年”的攻堅(jiān)節(jié)奏，強(qiáng)化目標(biāo)落實(shí)與執(zhí)行效率。廣林集團(tuán)副總經(jīng)理黃偉出席并講話。
會(huì)上，廣林新材集團(tuán)各成員企業(yè)銷售部門及銷售分管領(lǐng)導(dǎo)依次匯報(bào)了1-2月銷售工作的完成情況，并對(duì)產(chǎn)品定位、區(qū)域分解、客戶分析、清收工作等核心議題展開深入剖析，市場(chǎng)營(yíng)銷部匯報(bào)了廣林人造板品牌規(guī)劃運(yùn)營(yíng)方案。廣林新材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合匯報(bào)內(nèi)容逐一點(diǎn)評(píng)，并就目標(biāo)達(dá)成的方法、策略、思想等提出具體要求。
黃偉對(duì)廣林新材集團(tuán)2025年早抓快干、緊盯目標(biāo)、攻堅(jiān)克難、積極向上的工作作風(fēng)表示肯定，并對(duì)下一階段銷售工作提出五點(diǎn)要求：一是凝聚共識(shí)，激發(fā)奮斗合力。銷售團(tuán)隊(duì)需強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，在挑戰(zhàn)中錘煉能力，以平臺(tái)為依托，團(tuán)結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)佳績(jī)。二是深化AI賦能，提升運(yùn)營(yíng)效能。銷售團(tuán)隊(duì)要緊跟市場(chǎng)趨勢(shì)，充分應(yīng)用deepseek等智能工具，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集與分析能力，精準(zhǔn)捕捉高價(jià)值信息，驅(qū)動(dòng)決策科學(xué)化。三是錨定目標(biāo)，強(qiáng)化執(zhí)行攻堅(jiān)。各企業(yè)需嚴(yán)格遵循既定策略，以第一性原理為指引，化困難為機(jī)遇，確保目標(biāo)層層分解、步步落實(shí)。四是多維復(fù)盤，夯實(shí)能力根基。從信息整合、認(rèn)知升級(jí)、效率優(yōu)化、靈活應(yīng)變四維度開展系統(tǒng)性復(fù)盤，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)能力與業(yè)績(jī)雙向提升。五是加速品牌建設(shè)，搶占市場(chǎng)高地。廣林新材集團(tuán)要將品牌建設(shè)和新媒體運(yùn)營(yíng)提升到新的高度去重視，依托國(guó)企品質(zhì)優(yōu)勢(shì)，整合新媒體資源，打造人造板行業(yè)標(biāo)桿國(guó)企品牌，搶占市場(chǎng)先機(jī)與機(jī)遇。
廣林新材集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、市場(chǎng)營(yíng)銷部、成員企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、銷售副總經(jīng)理及銷售部門經(jīng)理參加會(huì)議。
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